Ir para o conteúdo

iStar

Versionamento

Versão Data Modificação Autor
1.0 27/05/2019 Adição do I* de dependencias Gustavo Marques, André Pinto
1.1 27/05/2019 Adição do I* de moderação Welison Regis
1.2 28/05/2019 Adição do I* da plataforma Gustavo Marques, André Pinto, Leonardo Medeiros
1.3 28/05/2019 Adição da versão 2.0 do I* de dependências Gustavo Marques, André Pinto, Leonardo Medeiros
1.4 28/05/2019 Adição da versão 2.0 do I* de moderadores Ivan Diniz, João Gabriel, João Rodrigues, Paulo Rocha, Wellison Regis
1.5 28/05/2019 Adição da versão 2.0 do I* da plataforma Gustavo Marques, André Pinto, Leonardo Medeiros
1.6 28/05/2019 Adição da versão 1.0 do I* de gamificação Ivan Diniz, João Gabriel, João Rodrigues, Leonardo Medeiros, Paulo Rocha
1.7 29/05/2019 Adição da versão 1.0 do I* de realizar pergunta Lieverton Silva, Welison Regis
1.8 29/05/2019 Adição da versão 1.0 do I* de realizar resposta Lieverton Silva, Welison Regis
1.9 29/05/2019 Adição da versão 3.0 do I* de dependências Lieverton Silva, Welison Regis
1.10 29/05/2019 Adição da versão 4.0 do I* de dependências Gustavo Marques, Ivan Diniz Dobbin
1.11 29/05/2019 Adição da versão 4.0 do I* de dependências Gustavo Marques, Ivan Diniz Dobbin
1.12 29/05/2019 Adição da versão 2.0 do I* de gamificação Gustavo Marques, Ivan Diniz Dobbin
2.0 21/06/2019 Adição da versão 5.0 do diagrama de dependências gerais Gustavo Marques, André Pinto
2.1 21/06/2019 Adição da versão 2.0 do diagrama de pergunta Gustavo Marques, André Pinto
2.2 21/06/2019 Adição da versão 2.0 do diagrama de resposta Gustavo Marques, André Pinto

Introdução

O framework i propõe uma *abordagem orientada a agentes para engenharia de requisitos centrada nas características intencionais do agente, isto é, as metas, metas-flexíveis e outras abstrações. Os artefatos dividem-se no Modelo Estratégico de Dependência (SD) que apresenta uma visão mais geral do sistema e o Modelo de Raciocínio Estratégico** (SR) que especifica os subsistemas com os seus devidos atores.

Ferramenta utilizada para modelagem: piStar.

Metodologia

A metodologia ultilizada para o desenvolvimento dos i estrela foi a metodologia do pareamento com um membro da dupla realizando a tarefa e o outro auxiliando na realização da mesma, com a excessão dos primeiros modelos que necessitaram de uma atenção maior do grupo. A partir da versão 2.0 deste documento o método de correção partiu de uma análise previamente feita, que pode ser encontrada na página Análize iStar.

ISD01

Brainly - Geral v1.0

Diagrama de dependencias

Brainly - Geral v2.0

Diagrama de dependencias2

Brainly - Geral v3.0

Diagrama de dependencias3

Brainly - Geral v4.0

Diagrama de dependencias4

Brainly - Geral v5.0

Diagrama de dependencias5

ISR01

Plataforma Brainly v1.0

I* Brainly

Plataforma Brainly v2.0

I* Brainly2

ISR02

Modelagens Associadas: Casos de uso de perguntas e respostas, EP03, US16, US17, US18, US19, US20, US21, US22, US23, US24, US25.

Realizar pergunta v1.0

I* Realizar Pergunta 1

Realizar pergunta v2.0

I* Realizar Pergunta 2

ISR03

Modelagens Associadas: Casos de uso de perguntas e respostas, EP03, US16, US17, US18, US19, US20, US21, US22, US23, US24, US25.

Realizar resposta v1.0

I* Realizar Resposta 1

Realizar resposta v2.0

I* Realizar Resposta 2

ISR04

Modelagens Associadas: EP04, US26, US27, US28, US29, US30, US31, US32, US33, US34, US35, US36, US37, US38.

Moderação - Qualidade de conteúdo v1.0

Qualidade de conteúdo

Moderação - Qualidade de conteúdo v2.0

Qualidade de conteúdo 2

ISR05

Modelagens Associadas: Casos de uso de gamificação, EP06, US44, US45, US46, US47, US48.

Gamificação v1.0

I* Gamificacao1

Gamificação v2.0

I* Gamificacao2

REFERÊNCIA

[1] SERRANO, Maurício; SERRANO, Milene. Requisitos - Aula 20. 1º/2019. Material apresentado para a disciplina de Requisitos de Software no curso de Engenharia de Software da UnB, FGA.

[2] Pimentel, J.: piStar Tool - Goal Modeling. Disponível aqui. Acessado em 29 maio 2019.

[3] PUC-RIO. O Framework de Modelagem i*. In: PUC-RIO. Requisitos de Software. PUC-Rio: [s. n.], [2007?]. Disponível aqui. Acesso em: 29 maio 2019.